2015年隨州技師學院工作要點

一、加強（qiáng）教育教學管理，全麵提高教育質量

教學是學校的（de）中心工作，提高教學質量（liàng）是辦（bàn）特色教育、辦人民滿（mǎn）意教育的關鍵，也是學院生（shēng）命力所（suǒ）係，全院上下都要牢固樹立質量立校意識，把對（duì）教學質量的（de）考（kǎo）核作為教學業績考核的主要指標。

（一）進一步深（shēn）化高（gāo）技部教學改革。高技（jì）部要繼續大（dà）力推進“一體化”教學改革，注重示範校建設成果和數（shù）字化（huà）校園資源的運用，進一步優化教學（xué）手段，教師製作（zuò）和運用課件組織教學達100%；加強專業技能競賽輔導的研究，完（wán）善指導教師負（fù）責製，要積極組織師生參加省、市各項技能競賽，獲省級競賽二等獎以上要有突破；積極探索技能高考組織形式，開（kāi）設和優化符合我院實際的（de）高考專業，進（jìn）一步規範班級管理，科學安排教學，為提高上線率打（dǎ）下良好基礎。

（二）紮實推進高（gāo）考部教（jiāo）學改革。高考部要結合學院實際繼續推進高效課（kè）堂教學改革，加強教（jiāo）學管理（lǐ），改進教學手段和方法，努力提高教學（xué）質量，曆次統考成（chéng）績要位列同類學校之首；周密安排高（gāo）三備考工作，一本要實現零的突破，二本上線率要高於去年，上省（shěng）線率超過2014年水平；配合市繼續教育中心（xīn）認真抓好抓實對教師的繼續教育（yù）工作，合格率要（yào）達到100%。

（三）鼓勵科研創新，大力（lì）推進科研興校。教務教研（yán）督導處要統籌全院教學研究工作，鼓勵全體教職工積極參與教（jiāo）研活動，並注重教（jiāo）研成果的展示和實際運用，組織開展優（yōu）秀成果評獎活動並向媒體、期刊和有關學術（shù）機構推薦。高技部、高考部（bù）教（jiāo）師教學教研（yán）成果獲省以上認可各20份以上。

(四)倡導個性發展，加（jiā）強素質教育。充分利用學（xué）院（yuàn）優質資（zī）源，為學生個性發展創設良好的（de）外部環境，積極探索切合實（shí）際的第二課堂教學形（xíng）式，廣泛開展豐富多彩的（de）興趣小組活動、科普活動和各類競賽，統籌安排、科學組織（zhī）技能大比武（wǔ）活（huó）動；抓好體育健康教育（yù），高度重視運動安全，規範（fàn）體育教學和體育活（huó）動，組織開展好春、秋兩季運動會。

二、凝心聚力，全力搞好招生與（yǔ）就（jiù）業工作

（五）確保招生目標（biāo）順利實現。生源是學院生（shēng）存發展之（zhī）基，我們要（yào）精心擬定招生方案，科學安排，統籌各方力量，充分調動（dòng）全體教職工參與招生的熱情、智慧和力量，繼續實行全員招生和（hé）任務到團隊到個人的策略，全日製學曆教育招生1300人，其中高技部招生（含技（jì）能高考）力爭達到50%，非全日製學曆教育（大專函授、技（jì）師函授）招生人數不少於300人。

（六）紮（zhā）實抓好就業工作。認真總結近年（nián）的（de）工作情況，進一步優化辦學模式，加強校企合作，對合作單位進行清理評（píng）估，重新選擇優質企業和誠信單位深化（huà）合作。繼（jì）續以冠名（míng）辦班、定（dìng）向開班為重點，提高校企合作的緊（jǐn）密度，不斷提（tí）高招生、教學、就業“三結合”培養技能人才的比例，各類冠名班、定向班達（dá）10個以上。拓展就業渠道，要突破高鐵乘務與民航地勤服務校企合作的瓶（píng）頸，同時在汽車製造與維修上建立與（yǔ）東風公司或上（shàng）海（hǎi）大眾的直接合作。

三、創新方式方法，不斷（duàn）提升學生管理水平（píng）

（七（qī））著力提高學（xué）生管理工（gōng）作水平。學生管理要目標明確、措施具體、方法得當，要在（zài）認真總結和（hé）堅持原來好的學生管理經驗的基礎上，進一步創新方式方法。繼續堅持“以（yǐ）人為本，德育為先”的德（dé）育工作思路，以愛國主義教育為主線，抓實基礎性（xìng）教育，強化日常行（háng）為養成教育，既要注重個別問題的處理，更要從被動中走出來，積極主動地抓預（yù）防，要緊（jǐn）緊圍繞培養（yǎng）目標（biāo），抓教育、抓引導，堅持（chí）國旗（qí）下講話，堅（jiān）持法製教育進（jìn）校園、進課堂，堅持每周一節（jiē）人生課，推（tuī）進心（xīn）理健康教（jiāo）育；加（jiā）強隊伍建設，優化班主任管理機製（zhì），發揮班主任班（bān）級管理的核心（xīn）和靈魂的作用，努力構建以學校為（wéi）主導，家庭、社會為依（yī）托的校內外、家內外、網內外的立（lì）體（tǐ）化、開放型的德育網絡，確保學生（shēng）安全無校方責任事故，學生違規違紀行為得到及時處（chù）理，沒有在社會上造成不（bú）良影響；對（duì）於“問（wèn）題”學生，既要從共性上進行研究，不斷改（gǎi）進（jìn）方法、手段，提高學生（shēng）學習興趣，又要（yào）從個性上（shàng）進行幫助，增強學生（shēng）信心；認真（zhēn）落實“四幫”工作機製，群策群力搞好防流失工作，高技部學生年流（liú）失率一（yī）年級控製在（zài）8%以內，二年級控製（zhì）在4%以內，高考部年流失率一年級控製在5%以內，二、三年級控製在3%以內；

加強學生助學金、免學費補助資金的管理，申報要及時、準確、無誤，學籍（jí）管理無差（chà）錯。

(八）大力推進（jìn）校園文化（huà）建（jiàn）設。進（jìn）一步規劃和完善（shàn）校園文化（huà）建設，要虛實（shí）結合（hé），建教並舉，潛（qián）移默化（huà），陶冶（yě）師生情操，使校園成為師生精神文化的家園，形成特色鮮明的校園文化品牌。辦好一年一度的藝術節。

四、群策群（qún）力，大力搞好培訓和鑒定工作（zuò）

（九）大力推進各類培訓工作。培訓（xùn）工作不僅是我們的收入來源渠（qú）道（dào），更關係著學院與本地經濟建設結合的（de）程（chéng）度、貢獻（xiàn）的（de）程（chéng）度，關係著學院在黨委政府心目中的地位和形象。一要創（chuàng）設良好的內部管理與工作機製，二要堅（jiān）持校（xiào）企（qǐ）結合注重實效。學院對培訓部實行目標責任製（培訓人數目標、質量目標、人（rén）員管理目標、上繳收入目標），支持搞活內部分配。進一步拓展培訓渠道，改進培（péi）訓形式和內容，提高培訓質量和（hé）效率。

（十）周密安排畢業生（shēng）鑒定（dìng）工作。加強鑒（jiàn）定工作的宣傳和引導，積極（jí）開展畢業學生職業技能鑒定工作，並進一步（bù）拓展鑒定領域，努力做到以鑒定促教學。2015年（nián），全日製畢業生鑒定率要達到100%，二證持有率達到15%，非全日製學曆教（jiāo）育和短期培訓鑒定人（rén）數達到1000人，對外拓展鑒定100人，各項鑒（jiàn）定收入年底清收入賬要達100%。

五、加強後勤管理，健全保障機（jī）製（zhì）

（十一）切實提高後勤（qín）服務管理水（shuǐ）平。深（shēn）入開展後勤“優質服（fú）務”活動（dòng），進（jìn）一步增強（qiáng）後勤人員為教育教學（xué）服務、為師生生活服務的意識，確（què）保食（shí）品藥品安全衛生無事（shì）故，努力做到“零投訴”，對於師生反映的問題及時調查、及時處理（lǐ）、及時（shí）回複；探索成立後勤服務集團（tuán），統籌保安、保潔、宿管和教職工住宅區物（wù）業管理服務工作，在服務範（fàn）圍、管（guǎn）理機製、工作責任、激勵約束（shù）上有所探索和突破，以期（qī）實現服（fú）務工作提質、增效（xiào）、降耗；膳（shàn）食處（chù）要進一步加強內（nèi）部管理，包（bāo）括人員、食材、水電氣管理等，千方百計確（què）保飯菜質量與安全，認真貫徹落實提質降耗增效的要求，明確責任人員，落實管理（lǐ）措施，加強（qiáng）民主理財，千方（fāng）百計（jì）降低水、電及其它材料消耗，減少財產（chǎn）損失；嚴格對校舍和學院其它物資（zī）的管理，認（rèn）真執行校產管理（lǐ）責任製和公物損壞賠償製（zhì）度。 批量、大額物資實行招標采購，完善管理辦法；搞好網絡維護與（yǔ）管理（lǐ），確保（bǎo）正常（cháng）運行（háng），完善數字（zì）平（píng）台建設，抓好網絡輿情監控並配合有（yǒu）關方麵及時處理（lǐ）。

（十（shí）二）穩（wěn）步推進基礎能力建設。搞好水電（diàn）氣、綠化、亮化等基礎設施的完善和維護工作，充分發揮環境育人的作用；全力配合市政府搞好學院公租房建設。

六（liù）、加強自身建設，提（tí）升學院形象

（十三）進一步（bù）加強隊伍建設。大力開展（zhǎn）幸福教育活動（dòng），促進全體教師愛教、樂教；加大考核獎懲力度，堅持量質並舉，效績掛（guà）鉤，獎勤罰（fá）懶的分配製度，完善激勵與約束機製；切實加（jiā）強和改進（jìn）作風建設，黨委和行政班子成員要深入一線，貼近教師、聯係班級、幫扶學生，要研究和解決（jué）大家工作中存（cún）在的困難和問題，要（yào）千方百計實現好、維護好、發展好教職工利益；製定組織發展計劃和人才隊伍建設規劃，並抓好落實；堅持黨委中心組學習製度。

（十四）加強黨建和精神文明（míng）建設。加強黨（dǎng）員教育，增強宗旨觀念，發揮黨員幹部的模範帶頭作用；加強精神文明建設，完善文明創建工作方案並（bìng）抓好落實（shí）；廣泛開展師（shī）生文明習慣（guàn）養成（chéng）教育活動；組織參與公益文明宣傳和創建活動；組織好2015年“三萬”活動，搞好駐村幫（bāng）扶共建工作；抓好“關心下一代”工（gōng）作。

（十五）加（jiā）強黨風廉政建設。繼續抓好中央（yāng）“八項規定”和省（shěng）委“六條（tiáo）意見”的貫徹落實，杜絕違規事項；加強和完善懲（chéng）防體係，進一步完善（shàn）“四（sì）製（zhì）”和“三分離（lí）”工作機製，抓好落實；財務開支（zhī）、公務接待、人員進出、幹部（bù）任免等嚴格執行相關（guān）製度，杜絕違（wéi）規違紀操作（zuò）；深入（rù）開展黨風廉政建設教育活動，打（dǎ）造陽（yáng）光校園、清廉校（xiào）園（yuán）。

（十六）統籌（chóu）做好其他工作。共（gòng）青團、婦委會、工會、科普辦等部門要圍繞服務學院中心工（gōng）作，切實履行職責，要（yào）紮紮實實開展豐富多彩的活動，陶冶師生情（qíng）操，活躍校園生活。做好目標管理、綜合治理、計劃生育、機要保（bǎo）密、檔（dàng）案管理、行政（zhèng）值班（bān）以及保安、保潔等工作，按照職責（zé）分工和常規要求，抓安排部署、抓檢（jiǎn）查督（dū）辦、抓問題處理，創先爭優。