毛以東同誌在隨（suí）州技師學院2017-2018學年下學期（qī）開學全體教職（zhí）工大會上的講話（huà）

 老（lǎo）師們，同誌們：

陽春（chūn）布德澤，萬物生光輝。告別（bié）2017年（nián），經過（guò）了一個愉快的新春佳節，我們（men）又迎來了充滿希望的2018年。在此（cǐ），我謹代表學院班子成員給全體老師拜個（gè）晚（wǎn）年（nián），祝（zhù）大家新（xīn）年快樂，萬事如意！高（gāo）三年級正月初八已經開學（xué），高一、二兩個年級和高技部的學生也將於正月十二和十六陸續到校，希望全體老師們迅速擺脫休假的節奏，調整好狀態，積極投入到緊（jǐn）張有序（xù）的工作中。今天，我們召開這次大會，目的（de）就是對上一年工作做出總結，對（duì）新一年工作提出要求，希望大家在新的一（yī）年再（zài）接再厲（lì），紮實工（gōng）作，拚搏奉獻，再創佳績。

一、過去一（yī）年主要（yào）工作

2017年，可以說是學院內憂外患（huàn）的一年，內部問題突顯，老師們情緒有所波動；外部（bù）環境（jìng）惡化，招生工作嚴重受阻。但也可（kě）以（yǐ）說是學院在（zài）夾縫中求生存，在困境中謀發展，主要（yào）體現在以下“七個更加”：

（一）基（jī）礎設施（shī）更加完善。

為改善教師教學（xué）和學生學習環境，2017年，在（zài）學院資金十分緊張的情況下，學（xué）院依（yī）然致力於完善基礎（chǔ）建設。完成了多功能運動場的改造；建設（shè）了40個（gè）標準化考（kǎo）場，科教樓西樓高（gāo）一、高二（èr）教室都安裝了空（kōng）調；對技（jì）能高考組的學生課桌椅進（jìn）行（háng）了統一更換。

（二）教育教（jiāo）學成果更加（jiā）豐（fēng）碩。

一是與泰晶（jīng）電子聯合開班了我市（shì）首（shǒu）個企業新型學徒製試點班，為我市企業新型學徒製（zhì）試點工作進行了經驗探索，樹立了典（diǎn）型；二是（shì）與隨州花鼓藝術劇院聯合開辦了花鼓藝術（shù）戲劇班，為隨州（zhōu）花鼓藝術這樣偉大的地方文化傳承做出了（le）貢獻；三（sān）是積（jī）極（jí）組織師生參加各級各類競賽並獲得較（jiào）好的成（chéng）績；四是焊（hàn）接加工專業被湖北省（shěng）人社廳評（píng）為“2017年度湖北省技工教育和職業培訓品牌專業”；五是普通（tōng）高考、技能高考上線人數比上年有所增加。

（三）學生管理更加規範。

學院不斷加強學管人員及班主任培訓，對學生進行思（sī）想（xiǎng）教育（yù）和行為管控，開展困難學生幫扶和問題（tí）學生心理谘詢活動，促進學生健康成長。尤（yóu）其是下半年開始實施準軍事化管理以來，班主任和學管人員的管理壓力、任課教師的教學壓力都減輕了不少，學生的思（sī）想行為也更加自律自覺，學生違規違紀行為明（míng）顯（xiǎn）減少。

（四）短期培訓更（gèng）加便捷。

一是常年招生常年培訓，全（quán）年培訓廠內機動車輛駕駛人員7期98人、月嫂4期71人；二（èr）是訂單招生定向培訓，與企業簽訂培訓（xùn）協議，開（kāi）展新招員工上崗前的定向培訓和老員工崗位提升培訓892人；三（sān）是為（wéi）其（qí）他各類培訓提供服務達2091人次。

（五）後勤保障更（gèng）加（jiā）有力。

暑假期間完成了食（shí）堂的（de）改造（zào）與委托經營，師生就（jiù）餐環境得（dé）到改善，食（shí）堂供應食品種類更加豐富，色香味一應俱全（quán），師生食堂就餐率和就餐滿意度大幅提升；完成了學院公租房建設，並且第一批（pī）公租房申（shēn）請手續已基本辦理完畢，在市內無房的本地職工及（jí）外省市的（de）老師們有了（le）住房保障。

（六（liù））服務成效更加明顯。

一是配合市（shì）委市政府完成了（le）隨州市大學生實習實訓後勤保（bǎo）障基地的建設改（gǎi）造，並為700餘人次（cì）來隨州實習實訓的大學生提供了食宿等後勤保（bǎo）障服務；二是“十三五”產教融合發展工（gōng）程項目綜合實訓大樓已經開工（gōng），預計能夠如期完工；三是承辦了“曾都（dōu）工匠”選樹活動（dòng）、2017年隨州市中職技能（néng）大賽和隨州市首屆“神農工匠”技能大賽的部分競賽項目；四是群團工作貢獻突出（chū），我院師生積極參加了“拜炎（yán）帝·頌經典（diǎn）”朗誦活動（dòng）、尋根節（jiē）誌願者活動、隨州市二運會開幕式表演、團（tuán）代會開幕式（shì）表演等，展示了我院師生的（de）良好形象。

（七）民主決策更加科學。

市委、市政（zhèng）府、學（xué）院在廣泛征求老師意見的基礎上，解決了一（yī）係列棘手的問題。一（yī）是爭取了高中招生計劃300名；二是落實了2014年（nián）-2016年的調（diào）資補（bǔ）差及增加學院年度財政預算；三是對崗位競聘（pìn）方案進行了（le）大幅（fú）修訂，崗位晉升更加科學合（hé）理（lǐ）、公平公正。

總的來講，過（guò）去的一年，既是我們播灑汗（hàn）水和心血的（de）一年，又是我們工作取（qǔ）得豐（fēng）碩（shuò）成果的一年；過去的一年我們既是在憂心忡忡下度過，又是在穩穩當當（dāng）中邁進。

在這裏，我對各位老師的艱辛付出，在各自崗位取得較（jiào）好成績，做出突出成就的同誌們表示最（zuì）誠摯的謝（xiè）意！

當然，我們麵臨（lín）的問題很大（dà），也很嚴峻。比如機構臃腫、人浮於（yú）事的問題、學院的債（zhài）務問題（tí）、招生困難的問題、發展的潛力的問題等，這些問（wèn）題（tí）都是多年累積下來的，一時半月是很難解決的。但是，隻要我們樹立信心，同（tóng）心協力，和衷共濟，問（wèn）題會逐步得到解決的（de）。

二、新的一年工作（zuò）要求

老師們，新的一學年，我們既麵對（duì）困難和壓力，也麵對機遇和挑戰，這就要求（qiú）大家從我做起，從現在做起，著眼未來，著眼長遠，培（péi）養（yǎng）一種未雨綢繆、見微（wēi）知著的能力和本領，加（jiā）大改革力度，加強內部管理，與時俱進，銳（ruì）意進取，努力實現學院跨越式發展。

為此，重點（diǎn）談幾點要求，與大家共（gòng）勉，具體做到“三抓（zhuā）”、“四講”、“五有”。

(一）強化“三抓（zhuā）”，致力打造和諧校園。

一是抓安全（quán）。安全工（gōng）作，一刻也不能放鬆，離開安全談和諧是不（bú）可能（néng）的。比如（rú）課堂安全、飲食安全（quán）、電腦安全（quán）、用電安全以及防盜防強搶防火等，都應引起我們高度警惕。

二是（shì）抓管（guǎn）理。管理要逐（zhú）步精細化，一方麵，事事有（yǒu）人抓，時時有人管；另（lìng）一方麵，事事有規可依，時（shí）時有章可循。在管理（lǐ）上，要謹防四怕（pà）：一怕不抓，二怕不實，三怕不力，四怕（pà）不久。

三是抓重點。今年（nián）我們計劃全院招生1000人（rén），其中普（pǔ）高300人。重點是三個方麵：

第一，辦好高中教育，再現昔日輝煌。十年前，原來的烈山高（gāo）中（zhōng）非常（cháng）輝煌（huáng）；這十年間（jiān），我們一度很喪氣，招生困難（nán），質量下降，家長不滿意，學生不滿意，我們老師也不滿意。那麽，十年後，應該怎麽辦？我們（men）提出了（le）三年見分（fèn）曉，今年我（wǒ）給普高下（xià）個任務，力爭高考二本上線人數達到10人。

第二，加強專業建設，爭創（chuàng）特色品牌。近年來，我們形成了自己的傳（chuán）統特色專業，但與（yǔ）時代發展的需（xū）求逐漸在拉開差距。今年，我們一方麵要加大專業建設投入（rù），爭取更多的（de）資金（jīn）用於專業教師（shī）培訓和設施設備更新維護；另一方麵要嚴格教學過程管（guǎn）理（lǐ），提高一體化教學質量（liàng）和水平，培養更多更好的技能人才，力爭（zhēng）技能人（rén）才合格率（lǜ）達到85%以上。

第三，充分發揮優勢，拓展就業培訓。高（gāo）技部、培訓部要根據學院專業建設情（qíng）況、師資力量、設備條件，結合（hé）上級部門（mén）對學院的（de）支持，確定10個以（yǐ）上的培（péi）訓項目（mù），開辦新型學徒製試點班或達成就業（yè）培訓（xùn）合作不少於5家，為學院創收不低於150萬元。

（二）提倡（chàng）“四講”，致力打造文明校園。

一是講（jiǎng）學習。隻有堅持不懈地學習才能適應社會不斷變化和事業不斷壯大的時（shí）代；隻（zhī）有不斷學習，才會（huì）使自己內涵更豐富，才（cái）會得到學生的敬重和同事（shì）的欣賞。我們（men）應該（gāi）從以下（xià）幾個方麵加強學習：①應用型職業教（jiāo）育的（de）特色和屬（shǔ）性；②教學理論研究、實際操作技能；③時事政治、政策法規、教育時政；④做人、做學問、交往禮（lǐ）儀等（děng）知識；⑤基礎技能和教育教學的方法與技巧。要在（zài）全院形成集中學習和自覺學習的良好風（fēng）氣。

二是講秩序。目前學院師生共有2000多人（rén），這麽（me）大一（yī）所學校，要做（zuò）到大（dà）而不亂、按（àn）部就班，就必須講秩序。秩（zhì）序（xù）就是紀律，就是規範，就是有令必行、令行禁止。今年（nián），我們將（jiāng）對所有的（de）規章製度進行修（xiū）訂和完善，出（chū）台後將（jiāng）嚴格執行。

三是講責任。學院發展（zhǎn），人人有責（zé），自己管好自己的事，努力做最好的（de）自己，人人盡好分內之責，就會產生巨大的集聚效應和推動力（lì）。

同（tóng）時，要樹立良好的為人師表形象，注重自身人格（gé）魅力，以優秀的人格感染教育學生（shēng），做學生的表率；要樹立團隊意識，弘揚團隊精神，增強責任感和（hé）主人（rén）翁精神，積極參加學院的各（gè）項（xiàng）活動，為學院的發展獻計獻策。

昨天我在中（zhōng）層幹部會上提出了“五帶頭”：帶頭以校為家、帶頭學習（xí）、帶頭自律、帶頭開展業務活動（dòng）、帶頭奉獻。這些既是對中層以上幹部的要求，也是對全體教師的（de）要求（qiú）。

四是講榮譽。每一個人都要有榮譽感，我們每一位教師都是技師學院人，都應為自己的學院爭取榮譽、維護（hù）我們自己的榮譽，善於發現學院的榮譽。學院的榮譽就是我們每一個員工的榮譽，關乎我們每一個人（rén）的切（qiē）身利益（yì），所以要努力對外（wài）宣傳學院的正能量和學院的優（yōu）點、閃（shǎn）光點。靜坐常思己過，閑談莫論（lùn）人非，努力做一（yī）名優秀的教師、優秀的（de）班主任和優秀的管理工作者，既要做學院榮譽的貢獻者，又要做學院榮譽的享受者。

（三）做到“五（wǔ）有”，致力打造精（jīng）品校園。

市人社局領導在參加學院（yuàn）黨委民主（zhǔ）生活會時指出，把今年定為學院成果年，也就是把2018年確定為拐點（diǎn），那麽我們如何向家長、向組（zǔ）織、向社會（huì）遞交一份滿意的答卷？我認為一定要做到“五有”：

一要有正氣。作為一名人民教師，作為學（xué）生楷模的教師，一定要有浩然正氣。

二要有朝氣。我們不能未老先衰（shuāi），幹任何事情都要充滿激情。

三要有靈氣。我們在（zài）工作中要有（yǒu）主（zhǔ）動性、創造性，發揮每一位老師的智慧和作用。

四要（yào）有大氣。我們教師要有開闊的胸懷，做人不能太精明、太過於斤斤計較。

五要（yào）有骨氣（qì）。要有剛強不屈的人格和操守，做什麽事特別（bié）是做人，都要講求尊嚴。我（wǒ）們不要總是唉聲歎氣，總感覺到抬不起頭，比別的學校差。我相信，經過大家的努力，隨州技師學院一定（dìng）會再現昔日的輝煌！

老師們，曆史在時序（xù）更替中前行，夢想（xiǎng）在砥礪奮進（jìn）中實現（xiàn）。在承上啟下（xià）、繼往開來的2018年，讓我們在市委（wěi）市政府和上級主管部門的大力支持下，同心同德、群策群力，為（wéi）學院實現跨越式發展做出新的更大（dà）的貢獻（xiàn）！

謝謝大家！